11月10日，迪安的机器已经安装好，准备进入调试阶段了。

11月14日，张乘舟再次腹膜感染，又一次入院治疗了14天。

至于感染原因，医院的报告是葡萄球菌感染，具体就是腹透封管的时候手碰到管口了。

在住院期间，世运下了两张涤拉架平纹单。一张是DW010，120吨；一张是DW011，130吨；货期4个月。数量差不多，使用的机器规格也一样。但是DW010的针损较大，一盘针只能织20吨布，日产值大约1300元。DW011针损较少，一盘针能织50吨布，日产值大约1200元。

张乘舟算过，无论绵竹还是三杰都只能吃下一单。循例张乘舟把情况跟何竹岛说清楚，问他想做那张单。何竹岛问：“开多少机？”

张乘舟：“DW010开5台，DW011开4台。”

张乘舟隐约听到何竹岛好像和什么人商量，不过可能何竹岛捂住话筒，张乘舟也没听清什么。过了一会，何竹岛说：“DW011吧。”

由于之前新车间经常发生不按要求开机数开机的情况，张乘舟就多问一句：“机台有保证吧？”

何竹岛：“4台机，应该没问题的。”

DW010的材料4天就到了，DW011的材料却一直没到。可能因为张乘舟在住院吧，没有人告诉张乘舟这回事。但是，11月26日，张乘舟还是收到何竹岛一条莫名其妙的短信：做人要有底线！

张乘舟想不到自己又因为什么事得罪了何竹岛，就没有搭理。

11月29日张乘舟刚回到四维织造，就收到甄如绵去他办公室开会的通知。

原来因为DW011的材料延迟，影响了新车间的生产计划，何竹岛本来就对张乘舟不爽，就趁机拿这事说事，直接向甄如绵投诉。

张乘舟知道缘由后，对何竹岛的行为非常鄙视。你一个老板跟我一个打工仔计较已经是很丢人的事，何况还是无事生非，更显卑鄙。

会议就4个人：甄如绵、何竹岛、任真、张乘舟。

何竹岛也不多说，直接就指责张乘舟开机不按绵竹优先的规矩先开外厂的机器，导致绵竹的机器等了差不多十天。并暗示张乘舟和外面的织厂有台底交易。

这个时候张乘舟才明白何竹岛那条“做人要有底线”的信息的含义。

张乘舟等何竹岛说完，首先说明，按订单的数量和绵竹的设备，加上货期，绵竹只能做一张单。

然后再说了两点：一，单是你何生先选的，材料延迟是意外情况，我总不能把别人开了一星期的机停了拉回绵竹织吧？所以根本不存在先开外厂的事。因为实际利润DW011的比DW010的高，如果开几天DW011的材料到了，你何生觉得织DW010不合算，我是不是又要把DW010的料拉回别人厂让你织DW011啊？你玩我啊？

二，你说新车间停机等了十天，但是材料到了四天，新车间才开了两台机。剩两台都不知道什么时候能开，这个又怎么解释？何况我也问过小新了，新车间哪有机在等世运的单。你这样信口开河有意思吗？

甄如绵等两人说了一轮，才开口说：“也不是什么大事，就是缺乏沟通，以后大家注意点就行。散会。”

张乘舟很看得开，所以说起来就一点面子也不给何竹岛。何竹岛你凭着自己是老板，摆明车马给小鞋我穿，我有必要跟你客气吗？

事情就这样不了了之。

然后，张乘舟发现一件事，绵竹自从他住院以后，就没有单过他手了。因为已经不在绵竹办公，也不知道是不是已经不需要他负责绵竹的外发工作了。不过既然何竹岛不说，张乘舟也不问，反正工作少了工资不少，随其自然吧。

迪安的机器调试很不顺利，大半个月过去了，还在调试中。不过在没有其他选择的情况下，也只能等待了。

到了12月中，张乘舟终于确定何竹岛已经把他踢出了绵竹。不过张乘舟早有预感，也没太当回事。只是对何竹岛更加鄙视，你一个老板，连炒个员工都不敢跟人明说，只会静悄悄地下手，也太没出息了。