世运的新面料，基本就是三种状况。

一、多数都是推出就火爆，第一年就有超过五百吨的订单。然后慢慢衰减，五年后淡出市场。

二、极少数推出就火爆，第一年的订单量不会少于五百吨，并且长盛不衰，虽然也在三五年后开始衰减，但非常慢，寿命十年甚至更久。

三、还有一部份推出时不温不火，每年就一百多不到两百吨。到第三四年才开始爆发，订单量一下子会翻个两三倍。

张乘舟觉得DW068应该属于第三种面料，先抑后扬。

DW068推出后已经生产了两年，那么按以往规律，今年或明年就是爆发期。

由于生产设备稀有的问题，DW068要增加产量，首先就要增加设备，而增加设备就只有自己购买了。

而增加设备首先就要增加厂房面积。

以四维织造所在的位置，根本就没有发展的空间，所以首先是要另找厂房。

这么一顿操作下来，起码要半年时间。

所以，只要DW068增加产量，不管是在今年还是明年，过年后就必须要开始展开相应的工作。

这就是张乘舟问申祝恭28针反包拉架毛巾机是选用在使用的品牌的机器还是再找新品牌做机器的原因。

但是一切还是要等过年后的有确切消息才能决定。

终究这些设备都是仅限于服务于世运，就算有其他客户有可能对这个产品有兴趣，以央布拉德基本为零的销售能力，要开拓新客户，无疑是水中捞月。

春节越来越近，迪安的反包提花机项目也一直停在那里。

放假前迪安的业务经理刘必提向张乘舟透露，项目虽然没有开动，但叶总已经想出解决方法，只是想法还不太成熟，也不太确定有没有可行性，一切要等年后和其他工程师讨论后再定。

张乘舟听刘必提模糊地提到叶老头可能在考虑在叶片上寻找破局办法。

不过张乘舟并不认为一个销售经理能在技术上说出什么道道，而且一个销售经理对于公司的核心技术又有多少了解？刘必提这样说也许迪安的叶老头真的有了新的解决方案，只是张乘舟觉得刘必提用这种方式拖着张乘舟不去找其他园机生产商合作研发的可能性更大。

只是张乘舟在现阶段也没有考虑过找其他园机生产商合作的事。

第一，愿意合作的企业很难找。第二，再找的结果未必比迪安好。起码迪安已经跑了好一会儿，叶老头也是真心想做成这个机器。

年前最后一次复诊，张乘舟发现自己的肌酐高达1800。

问随诊医生的意见，也就让张乘舟每天加多一次透析，变成每天五次。

当然还可以改血透或移植。只是张乘舟在身体状况暂时没有明显变坏的情况下，是不会接受其他治疗方式的。

除非出现不可逆转的情况，张乘舟还是希望能长期保持现在的生活状态。

同时随诊医生提醒张乘舟不要过于劳累，千万不能熬夜，否则病情会不断恶化。

张乘舟想，最辛苦的时候还没到呢。没办法啊，现在难得有个机会，无论如何都要拼一拼的。等利用这次机会多赚点钱，再做打算吧。

不过生活还是要规律点的，多点锻炼，就算不能让身体状况好转，也要让病情不再恶化或者减缓恶化。否则到时候赚到钱身体也不一定合适做移植了。

这一年，张乘舟连意思一下的奖金都没有。

据央布拉德内部传言说奖金这东西，只有经理及以上的管理人员才有。

张乘舟职位低，不够资格。

至于为什么以前职位一样的低，也有点意思来表示一点意思。个中原因，张乘舟自然是明白的。

像这种所谓的奖金，只是老板用来平衡和收买员工的手段，对老板来说，发或不发，发多少，跟职位一毛钱关系都没有。

明白人都知道，看破不说破，是长久生存的基本功。