15年2月26日，正月初八。

央布拉德和四维同时开工。

本来这个开工仪式是张乘舟来主持的，不过张乘舟以不懂求神拜佛那一套玩意把这项有意义的工作推给了申祝恭。

每年开年后的两个月，都是全年生意最火爆的时候，也是胚布组最忙的时候。

虽然生产计划在过年前做好并已经在执行，但备胚变成实单后，加上刚开工，很多工厂的工人还没有全部到位，就需要根据订单的需求情况不断做出调整。

由于工作忙，张乘舟也忘了看央布拉德人事部经理饶思旎上门到绵竹道歉的热闹了。

据说，正月初十那天一大早，饶思旎还是来绵竹了。

在何竹岛的精心安排下，双方很默契地上演了一出仪式感十足的道歉大戏。

事后何竹岛奉上一个大红包。

当然这个肯定不是什么片酬，而是传统的开工利是。

上门都是客，就算不对眼，礼数还是要做足。

3月底，刘必提传来反包提花毛巾机的最新消息。

叶总的新想法和公司的工程师讨论出结果了，绝大多数人都觉得可行性很大。叶总就决定按这个思路去继续机器的研发。

在差不多时间段，任真告诉张乘舟，世运已经确定在今年下半年增大DW068的产量。估计今年全年在四百吨左右，希望央布拉德提前做好准备。

任真让张乘舟先做好计划，需要多大的厂房，多少台机器，增加些什么人，再找老板审批。同时提醒张乘舟从2016年开始，世运会把大量毛巾布放在央布拉德做，每年估计30寸20针24针规格的产品有一千到一千五百吨的单，30寸9针的有六百到一千吨。这些都是正包的，让张乘舟也算一下要不要增加这一类设备。

世运的面料胚布每年的生产时间基本是八个月，但是高峰期一般都是平稳期的两倍左右。所以就算有个提前期来分担高峰期的需求，在产能上还是要预留10%到15%的余量。

28针反包拉架毛巾布，生产时间按八个月算。按四百吨的计划算，每月就是五十吨，加上预留余量，每月的产能大约需要六十吨。

28针反包拉架毛巾机单机月产量四吨，需要十五台机器。

30寸20针24针的正包毛巾布，生产时间按八个月算。按一千五百吨的最大计划算，每月就接近一百九十吨，加上预留余量，每月的产能大约需要两百二十吨。

30寸20针24针的正包毛巾机单机月产量平均七吨左右，需要三十一台机器。

30寸9针的毛巾布，生产时间按八个月算。按一千吨的最大计划算，每月就接近一百三十吨，加上预留余量，每月的产能大约需要一百五十吨。

30寸9针的正包毛巾机单机月产量平均11吨左右，需要十四台机器。

总计是六十台，考虑到开发需要，每种机器增加一台专门用于开发。

另外反包提花毛巾机虽然还没有结果，但也要预留位置。张乘舟计算了一下产量，按DW068的发展轨迹算，预留了二十台机的位置。

这样算下来，就是八十三台机器，按传统自产自销的生产型企业每台机大约平摊一百平方米的场地算，需要厂房面积八千三百平方米。

考虑到以后28针反包拉架毛巾机和反包提花毛巾机（如果研发成功的话）肯定会再增加机器，张乘舟的意见是直接租个一万二千平方米左右的厂房，起码能保证三年内就算再增加设备也不需要另寻厂房。

不过甄如绵看了方案后，觉得没不要那么急进，还是先按八十三台机来设计厂房。

定案后，张乘舟就开始寻找合适的厂房。