张乘舟知道无论是央布拉德还是绵竹，在材料采购和管理上都有很大的漏洞。

在材料采购上，任真是负责购入单价的审核的。只是这个审核并不是全面的，实际操作上也就是在成本超出要求时，才会关注材料的购入价，正常情况下是不会刻意去核查的。何况使用的材料品种规格那么多，哪有那么多时间一一核对。

材料的管理更加乱七八糟。就张乘舟知道的有点数量的就有两单。一次是采购说给加工的织厂送了十箱氨纶，但织厂却说没有收过。而且供应商的送货单据上没有织厂签收，到底是采购拿去卖了还是织厂收了不认账，一直都没有一个说法。反正事情就这样不了了之了。另一次是一间网料厂在清账时，财务问采购这家厂还有没有存料时，采购很肯定地说没有。结果帐清了几天后，网料厂打电话给当时外发的负责人问：你们什么时候来把余料退了？负责人问：有多少？网料厂说：差不多一吨半，有一吨是原装的。

至于材料的采购单价，张乘舟刚来的时候也觉得很有问题，涤纶基本是厂家的销售价加两千。张乘舟以前在一家专业做涤纶产品的公司做过，那家公司基本都是直接从厂家入货，所以张乘舟对厂家的销售价也比较了解。加上哪些涤纶经销商整天说什么一吨只赚个两三百，所以就算央布拉德的结算期长一点，单价也不至于高这么多。要说没猫腻，鬼都不信。

何况像老板这样的业界老油条，商界精英分子，公司采购长期高价采购材料，不可能不知道，但也没什么反应。所以至于这个猫腻，里面包含了多少不为人知的内幕，就真的天知地知供应商知，老板和采购不知道谁知谁不知知或者两个都知了。

这么说，是因为这个世界有很多毁三观的事情。

国企老板收回扣很常见，因为他们不是真正的老板。但私营企业老板收回扣，说出来有几个人会相信？因为钱都是自己的，有必要这么麻烦吗？

但张乘舟还真亲身经历过这样的事。

当年和别人合伙经营立德公司的时候，负责业务的古浪羽就跟他说过，他们的大客户智德信的老板就明确要求古浪羽每吨要给他两千元。理由是钱都在他老婆手里，他花钱都要凭发票报销，这样就导致他没资金去乱搞了，也就只能对他们这些供应商下手了。

实际上有没有给张乘舟也不清楚，只是觉得当时的业务费多得有点不正常，不过也没有多到摊下去每吨两千元这么多。

按照张乘舟做人处事的原则：永远都要用最恶毒的想法去揣测身边的人。

所以，实际上张乘舟更愿意相信是负责业务的同事找了一个无法去验证真假的理由来捞钱。

对于吕紫涵，张乘舟知道这样的人肯定是不应该留的。只是不能把超高价采购材料的事作为解雇的理由，否则在老板那里是无法交待的。

张乘舟打电话给任真：“阿真，阿紫不肯自动离职，估计是猜到我们不会也不敢拿这事来说事。而事实上我们也确实不能或不敢拿这件事说事。不过人肯定是不能留的，所以我打算以工作能力有明显短板，工作态度差为理由跟她解除劳动合同。你觉得怎么样？或者你有没有更好的处理方式？”

任真：“从那天阿紫的反应看，就知道她不会自动离职了。只是我也没有更好的处理方式，就按你说的办吧。”

张乘舟：“这事我想不通知老板，先快速处理了。因为现在这个处理的理由老板很大可能不会接受，但真实的原因我们又不能说。等人都走了，老板知道也没什么好说的了。”

任真：“那也是。不过你把阿紫抄了，谁做采购啊？”

张乘舟：“我想在请到人之前让小新先顶着。”

任真：“我觉得不行。小新本来就忙，再兼顾采购的工作，我怕他忙不过来。再说，现在接手要交接，请到人再交接，太麻烦了。不建议你这样做。”

张乘舟想想，觉得任真说的也有道理。

就说：“那就先放着吧，等请到人再处理吧。”